SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 106
Baixar para ler offline
As Novas
 Verdades
 começam como
 Heresias!
Ricardo Jordão Magalhães
ricardom@bizrevolution.com.br
Vigie os seus pensamentos,
eles se tornarão suas palavras;
Vigie as suas palavras,
elas se tornarão seus atos;
Vigie os seus atos,
eles se tornarão seus hábitos;
Vigie os seus hábitos,
eles se tornarão o seu caráter;
Vigie o seu caráter,
ele se tornará o seu destino.
Hoje em dia existe um excesso de
 empresas similares, empregando
pessoas similares, que tiveram uma
   educação similar, exercendo
  funções similares, tendo idéias
   similares, produzindo coisas
 similares, com preços similares e
         qualidade similar.
As Melhores
 Empresas tem UM
PONTO DE VISTA e
não apenas produtos
     e serviços!
McGraw Wentworth, fornecedor de
 benefícios, oferece serviços de
 lavanderia para todos os seus
          funcionários.
Os funcionários da Cooper Pest
Solutions podem usar os carros da
empresa para uso pessoal quando
            quiserem.
Akraya, uma empresa de outsourcing de
 profissionais de TI, envia profissionais
    para dar uma geral na casa dos
  funcionários a cada duas semanas.
Azavea, fabricante de software
  analíticos, permite os funcionários
investirem até 10% do seu tempo com
pesquisa de projetos do seu interesse.
LoadSpring Solutions, uma empresa de software, acredita
que as pessoas crescem ao experimentar novas culturas. Os
 funcionários que escolhem viajar para o exterior recebem $
  5,000 e uma semana extra para expandir seus horizontes.
Patagonia, fabricante de roupas esportivas,
 dá aos seus funcionários duas semanas
   pagas para trabalharem em uma ONG
       Sustentável da sua escolha
As grandes
empresas falam ao
  invés de agir, se
reunem ao invés de
       fazer!
As coisas que eram
impossíveis alguns
anos atrás não   são
     mais!!!
Se você não está
 virtualmente e
 fisicamente e
 presente você
   não existe!
Todas as empresas
   tem clientes.
  As melhores
 empresas tem
   audiência.
Marketing não é
um departamento,
é a soma de tudo
  que você faz!
TUDO QUE VOCÊ
CONHECE SOBRE
VENDAS TEM 100
ANOS DE IDADE!
“A Itautec Philco tem como missão buscar competitividade de forma
legal e sólida nos mercados em que atua. Essa busca faz-se por meio
 da alavancagem de vantagens competitivas e da obtenção de classe
 mundial nos níveis operacionais e tecnológicos, fazendo com que os
produtos da Itautec Philco apresentem tecnologia alinhada com o que
   há de mais avançado no mercado mundial. Entre os valores que
 conduzem a missão da Companhia, destaca-se o comprometimento
com a participação gerencial - estimulando a permanente melhoria da
       qualidade de atendimento mercadológico -, o aumento de
competitividade, a simplificação, a agilidade e a redução de custo dos
processos de maneira integrada, com a visão horizontal dos negócios.
   Tudo isso deve traduzir-se na melhoria contínua da qualidade de
  serviços e produtos e comprometimento da empresa com o nível de
 satisfação dos clientes, investidores, colaboradores e fornecedores.”

    A missão da Itautec Philco
“Confiança, Integridade, Honestidade,
    Julgamento, Respeito, Coragem e
  Responsabilidade. O nosso sucesso é
baseado nos mais altos padrões éticos do
mundo, algo que vai além do mundo legal.
Nunca pediremos a ninguém que corrompa
esses valores. Sucesso sem Valores
 não significa nada. É por isso que
    VENCER está no DNA da DELL.”

A missão da DELL!
Escrever Planos de
Negócios fazem você
 ter o sentimento de
controle pelas coisas
  que você não tem
       controle.
VOCÊ PRECISA SER
 INTERESSADO, E
NÃO INTERESSANTE!
Somente 7% dos
vendedores merecem
   ser recebidos.
 Fonte: Harvard Business Review, 138 profissionais de compras em
   empresas de grande porte setores diversos. Forum Corp, 2007.
Não Sabe Escrever e
   Falar Português!
Não Sabe se Relacionar
    com o Chefe!
Não Conhece de VERDADE
 os produtos que vende!

  ATITUDE!
Você tem blog?
 Você faz palestras?
Você escreve artigos?

Você é Voluntário?
     Você faz Follow-up?
“Em 5 anos,           2013                          ,
  NINGUÉM vai conseguir
vender NADA fora das suas
 comunidades! TODOS OS
NEGÓCIOS serão feitos por
   INDICAÇÃO! TODOS!”
  Ricardo Jordão Magalhães, todos os dias de 2008
MITO #1:
Vendedor tem que falar prá
ca##$%te. O cliente gosta
de vendedor que fala tanto
   quanto uma mulher.
MITO #2:
Vendas é um jogo de números;
   quanto mais ligações você
fizer, quanto mais visitas você
  cavar, quanto mais contatos
 você tiver, mais vendas você
terá. Vendas é sobre números!
MITO #3:
Vendas tem altos e baixos. É
 bom você faturar muito no
inverno porque no verão os
  clientes saem de férias.
MITO #4:
O Vendedor tem que ser muito
bom para lidar com a rejeição.
Quanto mais NÃOs você ouvir,
  mais próximo do SIM você
           estará.
MITO #5:
 Vendas é uma carreira para
fracassados. O Vendedor não
consegue ir muito mais longe
   do que a própria área de
           vendas.
MITO #6:
 O Vendedor deve gastar um
  tempo incrível com quem
decide. Afinal, o cara assina o
           cheque.
MITO #7:
Você pode fazer o que quiser,
 mas o que conta mesmo no
      final é o PREÇO!
MITO #8:
 Ligação Ativa para clientes
que não conhecem o vendedor
   NÃO FUNCIONA! O que
      funciona então?
MITO #9:
 “Treinamento de Vendas é
  besteira”, eu tenho coisa
melhor para fazer (mover e-mais de
 uma pastinha medíocre para outra pastinha
          medíocre, por exemplo)
MITO #10:
Cliente compra Solução, Serviços
           e Produtos.
MITO #11:
Eu vou crescer 20% esse ano
porque eu cresci 20% no ano
          passado.
MITO #12:
 Vendas é uma coisa,
  Marketing é outra.
VOCÊ É UM
MARKETEIRO E UM
  VENDEDOR!
As linhas que separam
as duas posições não
     existem mais!
MITO #13:
 Eu preciso do meu gerente de
vendas para fechar os negócios!
MITO #14:
  Eu preciso ser um Vendedor
  Consultor. Eu preciso fazer
perguntas e dirigir o cliente para
        uma direção X.
CONSULTIVE SELLING!
(Vendas Consultivas, Vendedores
  Consultores e outros bichos!)
BEM VINDO
PROVOCATIVE
  SELLING!
MITO #15:
 Vendas é Relacionamento!
MITO #16:
 O Cliente é do Vendedor!
GESTÃO DE CONTAS DEVE SER UMA
INICIATIVA DE NEGÓCIOS E NÃO DE VENDAS!
 TODOS NA EMPRESA TEM QUE ENTENDER O SEU PAPEL PARA ATENDER O CLIENTE
     COMECE COM OS CLIENTES A, DEPOIS B, DEPOIS – SE DER – CLIENTES C

DESENVOLVA RELACIONAMENTOS EM DIFERENTES
  NÍVEIS HIERÁRQUICOS ENTRE AS EMPRESAS


O CLIENTE É DA EMPRESA!
          NÓS SOMOS PARCEIROS, NÃO
               FORNECEDORES!
  FAÇA REVISÃO REGULAR
     DOS NEGÓCIOS!
           USE TECNOLOGIA!
VENDAS:
O método e a filosofia de
vida de ajudar as pessoas a
serem bem sucedidas de
uma maneira que elas se
sintam bem.
O QUE VOCÊ VAI FAZER
 PARA SE TORNAR UM
AGENTE DE MUDANÇAS
  AO INVÉS DE UMA
   VÍTIMA DELAS?
Twitter:
http://twitter.com/birevolution



          BIZREVOLUTION


                  Essa apresentação pertence a BIZREVOLUTION,
     visite WWW.BIZREVOLUTION.COM.BR para saber mais sobre essa Revolução.
E-mail:
ricardom@bizrevolution.com.br



         BIZREVOLUTION


                 Essa apresentação pertence a BIZREVOLUTION,
    visite WWW.BIZREVOLUTION.COM.BR para saber mais sobre essa Revolução.
BIZREVOLUTION
Autor:
Ricardo Jordão Magalhães
Fundador da BIZREVOLUTION
E-mail: ricardom@bizrevolution.com.br
twitter.com/bizrevolution
Skype: ricardojordaomagalhaes
www.bizrevolution.com.br

                                        Essa apresentação pertence a BIZREVOLUTION,
                       visite WWW.BIZREVOLUTION.COM.BR para saber mais sobre essa Revolução.

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Venha ser um EAGênio - Culture Code EAG
Venha ser um EAGênio - Culture Code EAGVenha ser um EAGênio - Culture Code EAG
Venha ser um EAGênio - Culture Code EAGempresaautogerenciavel
 
PRODUÇÃO GRÁFICA E ATENDIMENTO
PRODUÇÃO GRÁFICA E ATENDIMENTOPRODUÇÃO GRÁFICA E ATENDIMENTO
PRODUÇÃO GRÁFICA E ATENDIMENTORenato Melo
 
Buscapé Company and Buscapé Brand Guide (Plataforma de marca)
Buscapé Company and Buscapé Brand Guide (Plataforma de marca)Buscapé Company and Buscapé Brand Guide (Plataforma de marca)
Buscapé Company and Buscapé Brand Guide (Plataforma de marca)Romero Rodrigues
 
A arte do Começo - MBA Visão de Futuro
A arte do Começo - MBA Visão de FuturoA arte do Começo - MBA Visão de Futuro
A arte do Começo - MBA Visão de FuturoRenato Melo
 
Como começar uma startup - StartCamp #1 Ideiação e User Experience
Como começar uma startup - StartCamp #1 Ideiação e User ExperienceComo começar uma startup - StartCamp #1 Ideiação e User Experience
Como começar uma startup - StartCamp #1 Ideiação e User ExperienceWelliton Oliveira
 
10 dicas para fazer crescer o seu negócio próprio, e para melhorar a sua pequ...
10 dicas para fazer crescer o seu negócio próprio, e para melhorar a sua pequ...10 dicas para fazer crescer o seu negócio próprio, e para melhorar a sua pequ...
10 dicas para fazer crescer o seu negócio próprio, e para melhorar a sua pequ...George Oliveira
 
Entrevista com Mia Stark
Entrevista com Mia StarkEntrevista com Mia Stark
Entrevista com Mia StarkVera Hader
 
Empreendedorismo digital, Inovação e Novos Modelos de Negócios
Empreendedorismo digital, Inovação e Novos Modelos de NegóciosEmpreendedorismo digital, Inovação e Novos Modelos de Negócios
Empreendedorismo digital, Inovação e Novos Modelos de NegóciosZé Wellington
 
Startup CEO: Uma Nova Espécie De Executivo - Ideia no Ar
Startup CEO: Uma Nova Espécie De Executivo - Ideia no ArStartup CEO: Uma Nova Espécie De Executivo - Ideia no Ar
Startup CEO: Uma Nova Espécie De Executivo - Ideia no ArIdeia no Ar
 
Estrat cgias-de-vendas-intemporais
Estrat cgias-de-vendas-intemporaisEstrat cgias-de-vendas-intemporais
Estrat cgias-de-vendas-intemporaisMarcos Kakka
 
Apresentação Luiza Helena Trajano - Magazine Luiza
Apresentação Luiza Helena Trajano - Magazine LuizaApresentação Luiza Helena Trajano - Magazine Luiza
Apresentação Luiza Helena Trajano - Magazine LuizaSiq Marketing
 
Apresentação tvi express
Apresentação tvi expressApresentação tvi express
Apresentação tvi expressVictormel
 
E/OU: A Agência Boa De Briga
E/OU: A Agência Boa De BrigaE/OU: A Agência Boa De Briga
E/OU: A Agência Boa De BrigaE/OU-MRM
 

Mais procurados (20)

Venha ser um EAGênio - Culture Code EAG
Venha ser um EAGênio - Culture Code EAGVenha ser um EAGênio - Culture Code EAG
Venha ser um EAGênio - Culture Code EAG
 
PRODUÇÃO GRÁFICA E ATENDIMENTO
PRODUÇÃO GRÁFICA E ATENDIMENTOPRODUÇÃO GRÁFICA E ATENDIMENTO
PRODUÇÃO GRÁFICA E ATENDIMENTO
 
Buscapé Company and Buscapé Brand Guide (Plataforma de marca)
Buscapé Company and Buscapé Brand Guide (Plataforma de marca)Buscapé Company and Buscapé Brand Guide (Plataforma de marca)
Buscapé Company and Buscapé Brand Guide (Plataforma de marca)
 
A arte do Começo - MBA Visão de Futuro
A arte do Começo - MBA Visão de FuturoA arte do Começo - MBA Visão de Futuro
A arte do Começo - MBA Visão de Futuro
 
Guia do Hiperador
Guia do HiperadorGuia do Hiperador
Guia do Hiperador
 
Como começar uma startup - StartCamp #1 Ideiação e User Experience
Como começar uma startup - StartCamp #1 Ideiação e User ExperienceComo começar uma startup - StartCamp #1 Ideiação e User Experience
Como começar uma startup - StartCamp #1 Ideiação e User Experience
 
Plano de Negócios
Plano de NegóciosPlano de Negócios
Plano de Negócios
 
10 dicas para fazer crescer o seu negócio próprio, e para melhorar a sua pequ...
10 dicas para fazer crescer o seu negócio próprio, e para melhorar a sua pequ...10 dicas para fazer crescer o seu negócio próprio, e para melhorar a sua pequ...
10 dicas para fazer crescer o seu negócio próprio, e para melhorar a sua pequ...
 
Entrevista com Mia Stark
Entrevista com Mia StarkEntrevista com Mia Stark
Entrevista com Mia Stark
 
Facamarketing
FacamarketingFacamarketing
Facamarketing
 
Empreendedorismo 2015 04 - Definindo o Negócio
Empreendedorismo 2015 04 - Definindo o NegócioEmpreendedorismo 2015 04 - Definindo o Negócio
Empreendedorismo 2015 04 - Definindo o Negócio
 
Empreendedorismo digital, Inovação e Novos Modelos de Negócios
Empreendedorismo digital, Inovação e Novos Modelos de NegóciosEmpreendedorismo digital, Inovação e Novos Modelos de Negócios
Empreendedorismo digital, Inovação e Novos Modelos de Negócios
 
Startup CEO: Uma Nova Espécie De Executivo - Ideia no Ar
Startup CEO: Uma Nova Espécie De Executivo - Ideia no ArStartup CEO: Uma Nova Espécie De Executivo - Ideia no Ar
Startup CEO: Uma Nova Espécie De Executivo - Ideia no Ar
 
De Vendedor Para Gerente De Clientes
De Vendedor Para Gerente De ClientesDe Vendedor Para Gerente De Clientes
De Vendedor Para Gerente De Clientes
 
Estrat cgias-de-vendas-intemporais
Estrat cgias-de-vendas-intemporaisEstrat cgias-de-vendas-intemporais
Estrat cgias-de-vendas-intemporais
 
O Efeito Gerente
O Efeito GerenteO Efeito Gerente
O Efeito Gerente
 
Apresentação Luiza Helena Trajano - Magazine Luiza
Apresentação Luiza Helena Trajano - Magazine LuizaApresentação Luiza Helena Trajano - Magazine Luiza
Apresentação Luiza Helena Trajano - Magazine Luiza
 
Apresentação tvi express
Apresentação tvi expressApresentação tvi express
Apresentação tvi express
 
E/OU: A Agência Boa De Briga
E/OU: A Agência Boa De BrigaE/OU: A Agência Boa De Briga
E/OU: A Agência Boa De Briga
 
Culture code - EAG/19
Culture code - EAG/19Culture code - EAG/19
Culture code - EAG/19
 

Semelhante a As Novas Verdades Começam como Heresias

A ultima coisa que o cliente precisa é de um vendedor
A ultima coisa que o cliente precisa é de um vendedorA ultima coisa que o cliente precisa é de um vendedor
A ultima coisa que o cliente precisa é de um vendedorCanal Colibri
 
Seja Diferente Faça a Diferença com a BIZREVOLUTION
Seja Diferente Faça a Diferença com a BIZREVOLUTIONSeja Diferente Faça a Diferença com a BIZREVOLUTION
Seja Diferente Faça a Diferença com a BIZREVOLUTIONRicardo Jordão Magalhaes
 
Como transformar Tiradores de Pedidos em Profissionais de Vendas
Como transformar Tiradores de Pedidos em Profissionais de VendasComo transformar Tiradores de Pedidos em Profissionais de Vendas
Como transformar Tiradores de Pedidos em Profissionais de VendasRicardo Jordão Magalhaes
 
3 Grandes Idéias para o Vendedor ser bem sucedido em 2008.
3 Grandes Idéias para o Vendedor ser bem sucedido em 2008.3 Grandes Idéias para o Vendedor ser bem sucedido em 2008.
3 Grandes Idéias para o Vendedor ser bem sucedido em 2008.Ricardo Jordão Magalhaes
 
O relacionamento é a única arma de vendas
O relacionamento é a única arma de vendasO relacionamento é a única arma de vendas
O relacionamento é a única arma de vendasEnrico Cardoso
 
De Vendedor Para Gerente De Clientes Setembro de 2009
De Vendedor Para Gerente De Clientes Setembro de 2009De Vendedor Para Gerente De Clientes Setembro de 2009
De Vendedor Para Gerente De Clientes Setembro de 2009Ricardo Jordão Magalhaes
 
Workshop de Captação de recursos para cultura
Workshop de Captação de recursos para culturaWorkshop de Captação de recursos para cultura
Workshop de Captação de recursos para culturaInEvent
 
As Novas Verdades sobre Liderança Começam como Heresias
As Novas Verdades sobre Liderança Começam como HeresiasAs Novas Verdades sobre Liderança Começam como Heresias
As Novas Verdades sobre Liderança Começam como HeresiasRicardo Jordão Magalhaes
 
O que Um Lider Precisa Fazer Para Motivar Os Funcionarios
O que Um Lider Precisa Fazer Para Motivar Os FuncionariosO que Um Lider Precisa Fazer Para Motivar Os Funcionarios
O que Um Lider Precisa Fazer Para Motivar Os FuncionariosRicardo Jordão Magalhaes
 
Surfando na onda dos produtos digitais
Surfando na onda dos produtos digitaisSurfando na onda dos produtos digitais
Surfando na onda dos produtos digitaisRodolfo Bueno
 
Workshop: Estratégias para Comercialização em Mercados B2B
Workshop: Estratégias para Comercialização em Mercados B2BWorkshop: Estratégias para Comercialização em Mercados B2B
Workshop: Estratégias para Comercialização em Mercados B2BClaiton Pacheco Galdino
 

Semelhante a As Novas Verdades Começam como Heresias (20)

A ultima coisa que o cliente precisa é de um vendedor
A ultima coisa que o cliente precisa é de um vendedorA ultima coisa que o cliente precisa é de um vendedor
A ultima coisa que o cliente precisa é de um vendedor
 
Seja Diferente Faça a Diferença com a BIZREVOLUTION
Seja Diferente Faça a Diferença com a BIZREVOLUTIONSeja Diferente Faça a Diferença com a BIZREVOLUTION
Seja Diferente Faça a Diferença com a BIZREVOLUTION
 
Como transformar Tiradores de Pedidos em Profissionais de Vendas
Como transformar Tiradores de Pedidos em Profissionais de VendasComo transformar Tiradores de Pedidos em Profissionais de Vendas
Como transformar Tiradores de Pedidos em Profissionais de Vendas
 
Tornese Irresistivel Para Quem Decide020608
Tornese Irresistivel Para Quem Decide020608Tornese Irresistivel Para Quem Decide020608
Tornese Irresistivel Para Quem Decide020608
 
De Vendedor Para Gerente De Clientes070308
De Vendedor Para Gerente De Clientes070308De Vendedor Para Gerente De Clientes070308
De Vendedor Para Gerente De Clientes070308
 
3 Grandes Idéias para o Vendedor ser bem sucedido em 2008.
3 Grandes Idéias para o Vendedor ser bem sucedido em 2008.3 Grandes Idéias para o Vendedor ser bem sucedido em 2008.
3 Grandes Idéias para o Vendedor ser bem sucedido em 2008.
 
O relacionamento é a única arma de vendas
O relacionamento é a única arma de vendasO relacionamento é a única arma de vendas
O relacionamento é a única arma de vendas
 
Torne-e Irresistível Para Quem Decide
Torne-e Irresistível Para Quem DecideTorne-e Irresistível Para Quem Decide
Torne-e Irresistível Para Quem Decide
 
De Vendedor Para Gerente De Clientes Setembro de 2009
De Vendedor Para Gerente De Clientes Setembro de 2009De Vendedor Para Gerente De Clientes Setembro de 2009
De Vendedor Para Gerente De Clientes Setembro de 2009
 
De Vendedor Para Gerente De Clientes
De Vendedor Para Gerente De ClientesDe Vendedor Para Gerente De Clientes
De Vendedor Para Gerente De Clientes
 
De Vendedor Para Gerente De Clientes
De Vendedor Para Gerente De ClientesDe Vendedor Para Gerente De Clientes
De Vendedor Para Gerente De Clientes
 
Workshop de Captação de recursos para cultura
Workshop de Captação de recursos para culturaWorkshop de Captação de recursos para cultura
Workshop de Captação de recursos para cultura
 
Vendedor 2.0
Vendedor 2.0Vendedor 2.0
Vendedor 2.0
 
As Novas Verdades sobre Liderança Começam como Heresias
As Novas Verdades sobre Liderança Começam como HeresiasAs Novas Verdades sobre Liderança Começam como Heresias
As Novas Verdades sobre Liderança Começam como Heresias
 
De Vendedor Para Gerente De Clientes
De Vendedor Para Gerente De ClientesDe Vendedor Para Gerente De Clientes
De Vendedor Para Gerente De Clientes
 
Mestre Em Vendas Dificeis301007
Mestre Em Vendas Dificeis301007Mestre Em Vendas Dificeis301007
Mestre Em Vendas Dificeis301007
 
O que Um Lider Precisa Fazer Para Motivar Os Funcionarios
O que Um Lider Precisa Fazer Para Motivar Os FuncionariosO que Um Lider Precisa Fazer Para Motivar Os Funcionarios
O que Um Lider Precisa Fazer Para Motivar Os Funcionarios
 
Surfando na onda dos produtos digitais
Surfando na onda dos produtos digitaisSurfando na onda dos produtos digitais
Surfando na onda dos produtos digitais
 
Todo Empreendedor deve ser Vendedor!
Todo Empreendedor deve ser Vendedor!Todo Empreendedor deve ser Vendedor!
Todo Empreendedor deve ser Vendedor!
 
Workshop: Estratégias para Comercialização em Mercados B2B
Workshop: Estratégias para Comercialização em Mercados B2BWorkshop: Estratégias para Comercialização em Mercados B2B
Workshop: Estratégias para Comercialização em Mercados B2B
 

Mais de Ricardo Jordão Magalhaes

7 razões porque você deve ir ao EPICENTRO.
7 razões porque você deve ir ao EPICENTRO. 7 razões porque você deve ir ao EPICENTRO.
7 razões porque você deve ir ao EPICENTRO. Ricardo Jordão Magalhaes
 
7 razões porque você deve ir ao EPICENTRO.
7 razões porque você deve ir ao EPICENTRO. 7 razões porque você deve ir ao EPICENTRO.
7 razões porque você deve ir ao EPICENTRO. Ricardo Jordão Magalhaes
 
32 Pousadas e Hotéis que fazem um preço especial para o EPICENTRO 2016!
32 Pousadas e Hotéis que fazem um preço especial para o EPICENTRO 2016!32 Pousadas e Hotéis que fazem um preço especial para o EPICENTRO 2016!
32 Pousadas e Hotéis que fazem um preço especial para o EPICENTRO 2016!Ricardo Jordão Magalhaes
 
Hotéis e Pousadas Epicentradas para o EPICENTRO 2015.
Hotéis e Pousadas Epicentradas para o EPICENTRO 2015. Hotéis e Pousadas Epicentradas para o EPICENTRO 2015.
Hotéis e Pousadas Epicentradas para o EPICENTRO 2015. Ricardo Jordão Magalhaes
 
KickOff de Vendas 2015 com Ricardo Jordão Magalhães da BIZREVOLUTION
KickOff de Vendas 2015 com Ricardo Jordão Magalhães da BIZREVOLUTIONKickOff de Vendas 2015 com Ricardo Jordão Magalhães da BIZREVOLUTION
KickOff de Vendas 2015 com Ricardo Jordão Magalhães da BIZREVOLUTIONRicardo Jordão Magalhaes
 
Proposta de Patrocínio para o EPICENTRO 2016.
Proposta de Patrocínio para o EPICENTRO 2016. Proposta de Patrocínio para o EPICENTRO 2016.
Proposta de Patrocínio para o EPICENTRO 2016. Ricardo Jordão Magalhaes
 
Talento ganha Jogos, Trabalho em Equipe ganha Campeonatos.
Talento ganha Jogos, Trabalho em Equipe ganha Campeonatos. Talento ganha Jogos, Trabalho em Equipe ganha Campeonatos.
Talento ganha Jogos, Trabalho em Equipe ganha Campeonatos. Ricardo Jordão Magalhaes
 

Mais de Ricardo Jordão Magalhaes (20)

7 razões porque você deve ir ao EPICENTRO.
7 razões porque você deve ir ao EPICENTRO. 7 razões porque você deve ir ao EPICENTRO.
7 razões porque você deve ir ao EPICENTRO.
 
7 razões porque você deve ir ao EPICENTRO.
7 razões porque você deve ir ao EPICENTRO. 7 razões porque você deve ir ao EPICENTRO.
7 razões porque você deve ir ao EPICENTRO.
 
32 Pousadas e Hotéis que fazem um preço especial para o EPICENTRO 2016!
32 Pousadas e Hotéis que fazem um preço especial para o EPICENTRO 2016!32 Pousadas e Hotéis que fazem um preço especial para o EPICENTRO 2016!
32 Pousadas e Hotéis que fazem um preço especial para o EPICENTRO 2016!
 
Como aumentar as vendas usando o Linkedin.
Como aumentar as vendas usando o Linkedin. Como aumentar as vendas usando o Linkedin.
Como aumentar as vendas usando o Linkedin.
 
Como agir no mercado que entrou em crise.
Como agir no mercado que entrou em crise. Como agir no mercado que entrou em crise.
Como agir no mercado que entrou em crise.
 
Hotéis e Pousadas Epicentradas para o EPICENTRO 2015.
Hotéis e Pousadas Epicentradas para o EPICENTRO 2015. Hotéis e Pousadas Epicentradas para o EPICENTRO 2015.
Hotéis e Pousadas Epicentradas para o EPICENTRO 2015.
 
KickOff de Vendas 2015 com Ricardo Jordão Magalhães da BIZREVOLUTION
KickOff de Vendas 2015 com Ricardo Jordão Magalhães da BIZREVOLUTIONKickOff de Vendas 2015 com Ricardo Jordão Magalhães da BIZREVOLUTION
KickOff de Vendas 2015 com Ricardo Jordão Magalhães da BIZREVOLUTION
 
Proposta de Patrocínio para o EPICENTRO 2016.
Proposta de Patrocínio para o EPICENTRO 2016. Proposta de Patrocínio para o EPICENTRO 2016.
Proposta de Patrocínio para o EPICENTRO 2016.
 
Talento ganha Jogos, Trabalho em Equipe ganha Campeonatos.
Talento ganha Jogos, Trabalho em Equipe ganha Campeonatos. Talento ganha Jogos, Trabalho em Equipe ganha Campeonatos.
Talento ganha Jogos, Trabalho em Equipe ganha Campeonatos.
 
Hackeando o Empreeendedorismo.
Hackeando o Empreeendedorismo.Hackeando o Empreeendedorismo.
Hackeando o Empreeendedorismo.
 
Qual é o futuro do marketing?
Qual é o futuro do marketing? Qual é o futuro do marketing?
Qual é o futuro do marketing?
 
Guia do EPICENTRO 2014.
Guia do EPICENTRO 2014. Guia do EPICENTRO 2014.
Guia do EPICENTRO 2014.
 
Leo Kuba e Hsieh In no EPICENTRO 2014.
Leo Kuba e Hsieh In no EPICENTRO 2014. Leo Kuba e Hsieh In no EPICENTRO 2014.
Leo Kuba e Hsieh In no EPICENTRO 2014.
 
Epicentro - André siqueira
Epicentro - André siqueiraEpicentro - André siqueira
Epicentro - André siqueira
 
Epicentro - Daniel Gispert
Epicentro - Daniel GispertEpicentro - Daniel Gispert
Epicentro - Daniel Gispert
 
Epicentro - Yoshio Kadomoto
Epicentro - Yoshio KadomotoEpicentro - Yoshio Kadomoto
Epicentro - Yoshio Kadomoto
 
Epicentro - Sandro Magaldi
Epicentro - Sandro MagaldiEpicentro - Sandro Magaldi
Epicentro - Sandro Magaldi
 
Epicentro - Manolo Quesada
Epicentro - Manolo QuesadaEpicentro - Manolo Quesada
Epicentro - Manolo Quesada
 
Epicentro - Valter Yogui
Epicentro - Valter YoguiEpicentro - Valter Yogui
Epicentro - Valter Yogui
 
Epicentro - Rodrigo Dantas
Epicentro - Rodrigo DantasEpicentro - Rodrigo Dantas
Epicentro - Rodrigo Dantas
 

As Novas Verdades Começam como Heresias

  • 1. As Novas Verdades começam como Heresias! Ricardo Jordão Magalhães ricardom@bizrevolution.com.br
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6. Vigie os seus pensamentos, eles se tornarão suas palavras; Vigie as suas palavras, elas se tornarão seus atos; Vigie os seus atos, eles se tornarão seus hábitos; Vigie os seus hábitos, eles se tornarão o seu caráter; Vigie o seu caráter, ele se tornará o seu destino.
  • 7. Hoje em dia existe um excesso de empresas similares, empregando pessoas similares, que tiveram uma educação similar, exercendo funções similares, tendo idéias similares, produzindo coisas similares, com preços similares e qualidade similar.
  • 8. As Melhores Empresas tem UM PONTO DE VISTA e não apenas produtos e serviços!
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13. McGraw Wentworth, fornecedor de benefícios, oferece serviços de lavanderia para todos os seus funcionários.
  • 14. Os funcionários da Cooper Pest Solutions podem usar os carros da empresa para uso pessoal quando quiserem.
  • 15. Akraya, uma empresa de outsourcing de profissionais de TI, envia profissionais para dar uma geral na casa dos funcionários a cada duas semanas.
  • 16. Azavea, fabricante de software analíticos, permite os funcionários investirem até 10% do seu tempo com pesquisa de projetos do seu interesse.
  • 17. LoadSpring Solutions, uma empresa de software, acredita que as pessoas crescem ao experimentar novas culturas. Os funcionários que escolhem viajar para o exterior recebem $ 5,000 e uma semana extra para expandir seus horizontes.
  • 18. Patagonia, fabricante de roupas esportivas, dá aos seus funcionários duas semanas pagas para trabalharem em uma ONG Sustentável da sua escolha
  • 19. As grandes empresas falam ao invés de agir, se reunem ao invés de fazer!
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27. As coisas que eram impossíveis alguns anos atrás não são mais!!!
  • 28.
  • 29.
  • 30.
  • 31. Se você não está virtualmente e fisicamente e presente você não existe!
  • 32.
  • 33.
  • 34.
  • 35.
  • 36.
  • 37. Todas as empresas tem clientes. As melhores empresas tem audiência.
  • 38.
  • 39.
  • 40.
  • 41.
  • 42.
  • 43.
  • 44. Marketing não é um departamento, é a soma de tudo que você faz!
  • 45.
  • 46.
  • 47.
  • 48.
  • 49.
  • 50.
  • 51.
  • 52.
  • 53.
  • 54.
  • 55.
  • 56.
  • 57.
  • 58.
  • 59.
  • 60. TUDO QUE VOCÊ CONHECE SOBRE VENDAS TEM 100 ANOS DE IDADE!
  • 61.
  • 62.
  • 63. “A Itautec Philco tem como missão buscar competitividade de forma legal e sólida nos mercados em que atua. Essa busca faz-se por meio da alavancagem de vantagens competitivas e da obtenção de classe mundial nos níveis operacionais e tecnológicos, fazendo com que os produtos da Itautec Philco apresentem tecnologia alinhada com o que há de mais avançado no mercado mundial. Entre os valores que conduzem a missão da Companhia, destaca-se o comprometimento com a participação gerencial - estimulando a permanente melhoria da qualidade de atendimento mercadológico -, o aumento de competitividade, a simplificação, a agilidade e a redução de custo dos processos de maneira integrada, com a visão horizontal dos negócios. Tudo isso deve traduzir-se na melhoria contínua da qualidade de serviços e produtos e comprometimento da empresa com o nível de satisfação dos clientes, investidores, colaboradores e fornecedores.” A missão da Itautec Philco
  • 64. “Confiança, Integridade, Honestidade, Julgamento, Respeito, Coragem e Responsabilidade. O nosso sucesso é baseado nos mais altos padrões éticos do mundo, algo que vai além do mundo legal. Nunca pediremos a ninguém que corrompa esses valores. Sucesso sem Valores não significa nada. É por isso que VENCER está no DNA da DELL.” A missão da DELL!
  • 65. Escrever Planos de Negócios fazem você ter o sentimento de controle pelas coisas que você não tem controle.
  • 66. VOCÊ PRECISA SER INTERESSADO, E NÃO INTERESSANTE!
  • 67.
  • 68.
  • 69.
  • 70.
  • 71. Somente 7% dos vendedores merecem ser recebidos. Fonte: Harvard Business Review, 138 profissionais de compras em empresas de grande porte setores diversos. Forum Corp, 2007.
  • 72. Não Sabe Escrever e Falar Português! Não Sabe se Relacionar com o Chefe! Não Conhece de VERDADE os produtos que vende! ATITUDE!
  • 73. Você tem blog? Você faz palestras? Você escreve artigos? Você é Voluntário? Você faz Follow-up?
  • 74.
  • 75.
  • 76.
  • 77.
  • 78. “Em 5 anos, 2013 , NINGUÉM vai conseguir vender NADA fora das suas comunidades! TODOS OS NEGÓCIOS serão feitos por INDICAÇÃO! TODOS!” Ricardo Jordão Magalhães, todos os dias de 2008
  • 79. MITO #1: Vendedor tem que falar prá ca##$%te. O cliente gosta de vendedor que fala tanto quanto uma mulher.
  • 80. MITO #2: Vendas é um jogo de números; quanto mais ligações você fizer, quanto mais visitas você cavar, quanto mais contatos você tiver, mais vendas você terá. Vendas é sobre números!
  • 81. MITO #3: Vendas tem altos e baixos. É bom você faturar muito no inverno porque no verão os clientes saem de férias.
  • 82. MITO #4: O Vendedor tem que ser muito bom para lidar com a rejeição. Quanto mais NÃOs você ouvir, mais próximo do SIM você estará.
  • 83. MITO #5: Vendas é uma carreira para fracassados. O Vendedor não consegue ir muito mais longe do que a própria área de vendas.
  • 84. MITO #6: O Vendedor deve gastar um tempo incrível com quem decide. Afinal, o cara assina o cheque.
  • 85. MITO #7: Você pode fazer o que quiser, mas o que conta mesmo no final é o PREÇO!
  • 86. MITO #8: Ligação Ativa para clientes que não conhecem o vendedor NÃO FUNCIONA! O que funciona então?
  • 87. MITO #9: “Treinamento de Vendas é besteira”, eu tenho coisa melhor para fazer (mover e-mais de uma pastinha medíocre para outra pastinha medíocre, por exemplo)
  • 88. MITO #10: Cliente compra Solução, Serviços e Produtos.
  • 89. MITO #11: Eu vou crescer 20% esse ano porque eu cresci 20% no ano passado.
  • 90. MITO #12: Vendas é uma coisa, Marketing é outra.
  • 91. VOCÊ É UM MARKETEIRO E UM VENDEDOR! As linhas que separam as duas posições não existem mais!
  • 92. MITO #13: Eu preciso do meu gerente de vendas para fechar os negócios!
  • 93. MITO #14: Eu preciso ser um Vendedor Consultor. Eu preciso fazer perguntas e dirigir o cliente para uma direção X.
  • 94.
  • 95. CONSULTIVE SELLING! (Vendas Consultivas, Vendedores Consultores e outros bichos!)
  • 97. MITO #15: Vendas é Relacionamento!
  • 98. MITO #16: O Cliente é do Vendedor!
  • 99. GESTÃO DE CONTAS DEVE SER UMA INICIATIVA DE NEGÓCIOS E NÃO DE VENDAS! TODOS NA EMPRESA TEM QUE ENTENDER O SEU PAPEL PARA ATENDER O CLIENTE COMECE COM OS CLIENTES A, DEPOIS B, DEPOIS – SE DER – CLIENTES C DESENVOLVA RELACIONAMENTOS EM DIFERENTES NÍVEIS HIERÁRQUICOS ENTRE AS EMPRESAS O CLIENTE É DA EMPRESA! NÓS SOMOS PARCEIROS, NÃO FORNECEDORES! FAÇA REVISÃO REGULAR DOS NEGÓCIOS! USE TECNOLOGIA!
  • 100. VENDAS: O método e a filosofia de vida de ajudar as pessoas a serem bem sucedidas de uma maneira que elas se sintam bem.
  • 101.
  • 102. O QUE VOCÊ VAI FAZER PARA SE TORNAR UM AGENTE DE MUDANÇAS AO INVÉS DE UMA VÍTIMA DELAS?
  • 103. Twitter: http://twitter.com/birevolution BIZREVOLUTION Essa apresentação pertence a BIZREVOLUTION, visite WWW.BIZREVOLUTION.COM.BR para saber mais sobre essa Revolução.
  • 104. E-mail: ricardom@bizrevolution.com.br BIZREVOLUTION Essa apresentação pertence a BIZREVOLUTION, visite WWW.BIZREVOLUTION.COM.BR para saber mais sobre essa Revolução.
  • 105.
  • 106. BIZREVOLUTION Autor: Ricardo Jordão Magalhães Fundador da BIZREVOLUTION E-mail: ricardom@bizrevolution.com.br twitter.com/bizrevolution Skype: ricardojordaomagalhaes www.bizrevolution.com.br Essa apresentação pertence a BIZREVOLUTION, visite WWW.BIZREVOLUTION.COM.BR para saber mais sobre essa Revolução.